Iedere euro die we ophalen via obligaties en investeringen wordt ingezet om de keten die we bouwen sterker te maken.

Onze fabrieken in Ghana zijn het hart van ons model. We hebben inmiddels twee fabrieken die draaien, maar nog niet op volle capaciteit. Opschalen kost tijd, training en extra investeringen. Zonder deze fabrieken geen duurzame bamboeketen.

Daarnaast hebben we lopende verplichtingen. Ja, we hebben leningen en schulden. Zoals elk bedrijf in een groeifase. Een deel van het geld gaat naar het aflossen daarvan. Daarmee houden we de basis gezond en het vertrouwen van investeerders hoog.

We investeren ook in samenwerking met boeren. Meer dan 2.500 boeren leveren bamboe aan ons. We investeren in training, eerlijke betalingen en een stabiele afzetmarkt. Dit geeft gezinnen direct inkomen en zekerheid.

Verder gaat geld naar productie en innovatie. We leveren al pulp aan partner-fabrieken in Europa. Na succesvolle tests wordt daar nu wc-papier van gemaakt. Daarmee is de keten van bamboeplant tot wc-rol werkelijkheid.

Daarnaast openen we een nieuwe markt: de verkoop van moederrollen (grote basisrollen) aan andere toiletpapiermerken. Daarmee worden we niet alleen producent voor onszelf, maar ook leverancier voor grote merken. Dit is uniek en geeft ons schaal, volume en continuïteit.

En tot slot blijft een deel van onze winst en inzet gaan naar waar het allemaal mee begon: toiletten bouwen in Ghana en veilige sanitaire voorzieningen realiseren.

De fabrieken draaien. Dat is een enorme stap. Maar eerlijk is eerlijk: nog niet op volle capaciteit. De realiteit is dat opschalen meer tijd en geld kost dan gedacht. Machines moeten worden getest, personeel moet worden getraind en processen moeten stabiel worden.

Wat wél al gebeurt: we produceren pulp die naar Europa gaat. Daar zijn de tests succesvol afgerond en wordt nu daadwerkelijk wc-papier geproduceerd. Daarmee leveren we niet alleen meerwaarde aan ons eigen merk, maar tonen we ook dat de keten werkt.

En met de nieuwe kans, namelijk het produceren van moederrollen, wordt onze fabriek niet alleen een leverancier voor onze eigen wc-rollen, maar voor de hele industrie. Dat betekent schaal, continuïteit en de kans om dé duurzame bamboepapierleverancier van Europa te worden.

Zoals elk groeiend bedrijf hebben we leningen en verplichtingen. Dat is normaal in een fase waarin je fabrieken bouwt, duizenden boeren aansluit en een internationale keten opzet.

Het verschil zit in hoe we ermee omgaan. Meerdere investeerders zijn inmiddels volledig terugbetaald. De eerste rente-uitkeringen aan obligatiehouders zijn gedaan. We lossen netjes af en zorgen dat investeringen bijdragen aan de verdere ontwikkeling van onze keten.

Ons model is helder: zodra de fabrieken op volle capaciteit draaien, betalen die fabrieken alles terug. Dan wordt rendement structureel, worden schulden afgelost en ontstaat winst.

Onze waardering is vanaf het begin extern onderbouwd. Bij de uitgifte van certificaten van aandelen heeft een onafhankelijke partij ons gewaardeerd op basis van ambitie, groei en toekomstig potentieel. In latere rondes lagen de waarderingen iets lager, omdat die op dat moment aansloten bij de verwachtingen en de fase waarin we zaten.

Vandaag staan we er anders voor. Met twee fabrieken die draaien en afnameovereenkomsten met 2.500 boeren, ligt er een fundament dat we eerder niet hadden. Dat kan leiden tot een andere waardering, passend bij de huidige fase en de kansen die voor ons liggen.

Maar laten we eerlijk zijn: waarderen blijft deels inschatten, en het risico is hoog. Het is uiteindelijk aan elke investeerder om te bepalen of ze hierin mee willen gaan. En ja, het kan ook misgaan. Dat hoort bij ondernemen op deze schaal. Wie meedoet, doet dat niet omdat het risicoloos is, maar omdat diegene gelooft in onze missie en de kans om een keten radicaal te veranderen.

Transparantie is ons uitgangspunt. We publiceren updates, keren rente uit, lossen investeringen af en delen onze plannen publiekelijk. Soms loopt de praktijk sneller dan de administratie, dat is de realiteit van bouwen in twee continenten tegelijk. Maar alles is bespreekbaar en inzichtelijk voor wie mee wil kijken.

We krijgen vaak de vraag: jullie hebben toch al veel geld opgehaald, waarom nóg een ronde? Het antwoord is simpel: omdat we midden in een fase zitten waarin elke euro wordt omgezet in groei en opschaling.

Onze fabrieken in Ghana draaien, maar nog niet op volle capaciteit. Om daar te komen zijn extra investeringen nodig: nieuwe lijnen, training van personeel, grotere voorraden bamboe en stabiele cashflow om te kunnen blijven produceren.

Daarnaast opent de nieuwe markt van moederrollen een enorme kans. Daarvoor hebben we schaal nodig. Dat betekent investeren in productie en distributie, zodat we niet alleen ons eigen merk laten groeien, maar ook leverancier worden voor andere merken in Europa.

Obligaties zijn voor ons de manier om die groei samen met onze community te financieren. We hebben bewust gekozen om rente uit te keren aan duizenden fans en investeerders, in plaats van aan banken. Daarmee bouwen we niet alleen fabrieken, maar ook vertrouwen.

Elke investering kent risico. Daar zijn we eerlijk over. Het opschalen van de fabrieken duurt langer dan gepland. Cashflow kan krap zijn, omdat investeringen vaak eerder nodig zijn dan opbrengsten. We bouwen een keten in Ghana en Europa tegelijk – dat vraagt lef én kapitaal.

Maar dit is ook de kans. Investeerders doen mee omdat ze geloven in de transitie. Omdat ze zien dat we al veel hebben waargemaakt en omdat ze onderdeel willen zijn van een radicale ketenverandering.

• Vertrouwen: 4.230 obligatiehouders en 2.327 investeerders hebben al meegebouwd.
• Afspraken nakomen: meerdere investeerders zijn terugbetaald, de eerste rente is uitgekeerd.
• Impact: twee fabrieken draaien, duizenden boeren hebben extra inkomen.
• Productie: pulp uit Ghana wordt nu omgezet in wc-papier in Europa.
• Nieuwe horizon: met moederrollen worden we leverancier voor grote merken, niet alleen producent van ons eigen merk.

De AFM stelt dat een volledig goedgekeurd prospectus pas verplicht is bij uitgiftes boven 5 miljoen euro per jaar. Onze obligatieuitgiftes vallen daaronder en voldoen aan de vrijstellingsregels. Dat betekent dat we juridisch volledig binnen het kader opereren.

Wel zorgen we dat alle voorwaarden, risico’s en afspraken voor iedereen openbaar en transparant zijn. Zo weet iedere obligatiehouder precies waar hij of zij aan begint. We kiezen bewust voor deze vorm, omdat we liever rente uitkeren aan onze community dan aan banken.

Impact is altijd de reden geweest waarom we begonnen. Ons model draait niet alleen om papier, maar om mensen.

In Ghana werken we inmiddels samen met meer dan 2.500 boeren die bamboe leveren. Voor veel van hen is dit een extra en eerlijk inkomen dat direct ten goede komt aan hun gezin. Bamboe groeit snel, herstelt de bodem en kan jaar na jaar geoogst worden, zonder ontbossing en zonder schadelijke chemicaliën.

Rondom onze fabrieken is daarnaast werk ontstaan voor zo’n 200 mensen. Van operators en technici tot logistieke ondersteuning en leveranciers: de fabriek creëert lokale werkgelegenheid en een keten die waarde houdt in de regio zelf.

En we investeren in toiletten en sanitaire voorzieningen. Inmiddels hebben we meer dan 233 toiletten gebouwd, die dagelijks door ruim 12.500 mensen worden gebruikt. Voor gezinnen, scholen en dorpen betekent dit een wereld van verschil: betere hygiëne, meer veiligheid en een gezondere leefomgeving.

Door deze keten op te zetten, laten we zien dat duurzaamheid, werkgelegenheid en sociale impact hand in hand gaan met een gezond bedrijf.

Het kapitaal dat wordt opgehaald met investeringen zal worden aangewend om verschillende strategische doelen te realiseren die de groei en impact van Goodroll Holding B.V. ondersteunen. Als niet op alle obligaties wordt ingeschreven, kan het bedrag ook lager zijn. Dat kan betekenen dat we niet alle gestelde doelen kunnen halen. Deze doelen omvatten:

• Versterking van het management van de Ghanese entiteit, waarbij de focus ligt op het lokaal aannemen van een (Europese) general manager, een nieuw hoofd van HR, een operations manager en een productiemanager. In Nederland zijn we op zoek naar iemand die TGRG Ltd. en al haar projecten strategisch aanstuurt. Ook is een carbon expert gewenst. Met de uitbreiding van het team kunnen we de Ghanese productiefaciliteiten optimaliseren, stabiliseren, 24 uur per dag laten draaien en opschalen om te kunnen voldoen aan de toenemende vraag naar bamboe pulpplaten en bamboe jumborollen.
• Versterking van de Nederlandse entiteit: met extra middelen zal Goodroll Holding B.V. haar verkoop- en marketingteams versterken om de naamsbekendheid te vergroten en nieuwe markten te betreden.
• Ook zullen de financiële middelen gebruikt worden als werkkapitaal om meer voorraad te kunnen creëren, voor een verdere professionele interne organisatie en systemen zoals ERP en het betalen van achterstallige crediteuren.
• Ook zullen de financiële middelen gebruikt worden voor de reguliere cashflow.

Onze ronde is momenteel 1.090.000 euro. Wellicht zullen we in de toekomst nieuwe rondes openen met andere mogelijke investeringsbedragen. 

Ja, er zijn geen beperkingen op het bedrag dat je kunt investeren. Het minimumbedrag om deel te nemen is €100 (gelijk aan 1 obligatie), en er is geen maximumbedrag. Let wel, het is op basis van wie het eerst komt, het eerst maalt. Dus handel snel en steun ons in onze missie om impact te maken.

Dat is heel eenvoudig. Via https://investereninthegoodroll.com/bestellen/ kan je direct jouw obligaties kopen. Lees van te voren wel het prospectusdocument goed door, zodat je op de hoogte bent van de voorwaarden en bijhorende risico’s.

Dat klopt. Daarmee hebben we de organisatie versterkt en campagnes uitgevoerd. We bevinden ons in een extreem snelle groeifase waarin kosten voorafgaan aan inkomsten. Elk jong, snelgroeiend bedrijf geeft meer geld uit dan het verdient. Daarom is vaak nieuwe financiering nodig.

Je koopt obligaties met een rente van 10% per jaar. Na een jaar ontvang je de eerste rente van 10% en vanaf dat moment ontvang je elk kwartaal rente. Na vijf jaar wordt de obligatie terugbetaald.

De obligaties zijn verhandelbaar. Na het eerste jaar krijg je de rente betaald elk kwartaal. Zie onderstaand de betaaldata:

- obligatie ronde 1 - 21 september, 21 december, 21 maart en 21 juni van elk jaar tot en met de Vervaldatum. De eerste rentebetalingsdatum valt op 21 juli 2025. De opgelopen rente wordt eveneens bij deze eerste rentebetaling opgeteld.

- obligatie ronde 2- 21 september, 21 december, 21 maart en 21 juni van elk jaar tot en met de Vervaldatum. De eerste rentebetalingsdatum valt op 21 juli 2025. De opgelopen rente wordt eveneens bij deze eerste rentebetaling opgeteld.

- obligatie ronde 3- 23 oktober, 23 januari, 21 april en 21 juli van elk jaar tot en met de Vervaldatum. De eerste rentebetalingsdatum valt op 23 oktober 2025.

- obligatie ronde 4 - 21 februari, 21 mei en 21 augustus en 21 november van elk jaar tot en met de Vervaldatum. De eerste rente betaaldatum valt op 21 februari 2026. De opgelopen rente wordt eveneens bij deze eerste rentebetaling opgeteld.

- obligatie ronde 5 - 16 november, 16 februari, 16 mei en 16 augustus van elk jaar tot en met de Vervaldatum. De eerste rente betaaldatum valt op 16 november 2026. De opgelopen rente wordt eveneens bij deze eerste rentebetaling opgeteld.

Absoluut. Eén obligatie kost €100. Je kunt deelnemen vanaf één obligatie.

Afgezien van de betaling voor de obligaties, ben je nergens anders toe verplicht en zeker niet aansprakelijk. Het management blijft verantwoordelijk voor de werking van The Good Roll. We zouden het natuurlijk wel op prijs stellen als je onze rollen gebruikt en ons verhaal deelt.

Als je obligaties koopt uit je persoonlijke middelen, worden ze beschouwd als onderdeel van je Box 3-vermogen, net als je spaargeld. Je bent verantwoordelijk voor het aangeven ervan bij de Belastingdienst in je belastingaangifte.

Als je obligaties privé koopt, hoef je verder niets te doen. Het is simpelweg jouw bezit, vergelijkbaar met spaargeld of investeringen die je via een bank doet. Als je de obligaties voor zakelijke doeleinden koopt, neem je ze als effect op.

Zeker, dat kan. Je opent een account op het platform op naam van je bedrijf. Je koopt obligaties en betaalt deze met je zakelijke rekening. Vervolgens neem je de deelneming op in je balans tegen de aankoopwaarde.

Belangrijk voor het openen van een zakelijke rekening op het platform NPEX is dat een LEI-nummer verplicht is om te hebben. 

Absoluut. Alles wordt gedaan in overeenstemming met de regels van de DNB (De Nederlandsche Bank) en AFM (Autoriteit Financiële Markten).

Absoluut! Je moet alleen wel in een EU-land wonen. Geweldig dat je met ons meedoet.

Je kunt al je vragen ook stellen via investeren@thegoodroll.nl. Geef je de voorkeur aan een persoonlijk gesprek via de telefoon? Geen probleem, we bellen je als je je nummer achterlaat.

Na je investering krijg je van ons een email om een rekening te openen bij onze partner NPEX. De updates zullen plaatsvinden via The Good Roll en de uitbetalingen via NPEX.

De Reclame Code Commissie heeft een uitspraak gedaan over een advertentie die betrekking had op de obligatie-uitgifte van The Good Roll. De Commissie oordeelt dat in de advertentie duidelijker had kunnen worden gewezen op de financiële risico’s die verbonden zijn aan beleggen. Het is belangrijk te benadrukken dat de uitspraak uitsluitend betrekking heeft op de formulering van een reclame-uiting. Er is geen inhoudelijke kritiek op het bedrijfsmodel, de strategie of de projecten van The Good Roll, waaronder de ontwikkeling van de geïntegreerde bamboe-papierketen in Ghana. In het dossier is bevestigd dat uitgebreide informatie over risico’s, financiële positie en besteding van middelen beschikbaar is gesteld via het prospectus, de FAQ-sectie en aanvullende documentatie. De discussie richtte zich primair op de mate waarin deze informatie reeds in de advertentie zelf expliciet had moeten worden vermeld. De Reclame Code Commissie:

1. Legt geen boete op
2. Spreekt geen verbod op het product uit
3. Vraagt alleen om de advertentie niet meer op dezelfde manier te gebruiken

De beslissing is dus een aanbeveling over communicatie. Wij hebben de aanbeveling over de communicatie meteen opgepakt. Op onze investeringspagina kan een belegger alleen investeren indien hij/zij specifiek het volgende aangeeft: "Ik verklaar hierbij dat ik het prospectus heb gelezen en mij bewust ben van de risico’s. In de advertenties zullen we ook een duidelijke verwijzing naar het prospectus en de risico's opnemen. Het uitgebreide document is geüpload in onze FAQ.